Competitiveness as the main factor of enterprise development in modern conditions = Конкурентоспроможність як основний чинник розвитку підприємства в сучасних умовах

Abstract

Today it is more important than ever for a company to be a leader. By occupying a leading position in the market, an organization has access to the best resources, has more possible ways of development and, consequently, receives greater rewards compared to its competitors. However, it is worth understanding that market leadership also involves increased responsibility towards consumers and partners, as well as increasing risks that may arise during economic activity. A leading company does not appear out of nowhere; it earns its reputation in the competitive conditions that are an essential component of any modern market environment. Competition is the basis of competitiveness. The last one characterizes the ability of an enterprise to satisfy customer demands more successfully and have a certain competitive advantage. Ukrainian companies are mostly far from having a high level of competitiveness. This is due to numerous problems, including technological backwardness, low investment attractiveness or even imperfect management systems.

Сьогодні компанії як ніколи важливо бути лідером. Адже займаючи лідируючу позицію на ринку орга- нізація має доступ до найкращих ресурсів, має більше ймовірних шляхів розвитку та відповідно отримує більшу винагороду, аніж його конкуренти. Щоправда варто розуміти, що лідерство на ринку також несе за собою зростання відповідальності перед споживачами та партнерами, збільшення кількості ризиків, які можуть виникнути у процесі ведення господарської діяльності. Компанія-лідер не з’являється з нічого, вона загартовується й формує свою репутацію в умовах конкуренції, котра є неодмінною складовою будь-якого сучасного ринкового формування. Конкурентна боротьба це те, що лежить в основі конкурентоспроможнос- ті. Остання характеризує здатність підприємства більш успішно задовольняти запити споживачів і володіти при цьому певною конкурентною перевагою. Українські компанії у значній мірі далекі від високого рівня конкурентоспроможності. Це пояснюється численними проблемами, серед яких технологічна відсталість, низька інвестиційна привабливість, або ж навіть недосконалість побудови системи менеджменту.