Наукові статті

Талант-менеджмент як детермінанта ефективності управління персоналом в туристичній індустрії

Карпенко, Ю.В.

У дослідженні з’ясовано, що талант у бізнес-середовищі – це не лише вроджені здібності, а й набір знань, умінь, компетенцій, доповнений самовіддачею, творчим підходом, продуктивністю та постійним прагненням до самовдосконалення. Це динамічна система, яка потребує систематичного розвитку та корекції. Систематичне управління талантами призводить до підвищення продуктивності праці, покращення якості послуг, зниження плинності кадрів, зростання інноваційної активності та збільшення прибутку. Для подолання викликів критично важливе розроблення та впровадження ефективних стратегій, що ґрунтуються на стратегічній узгодженості, структурній цілісності, гнучкості та адаптивності, розподіленому лідерстві та брендингу талантів. Щоб утримати цінні кадри, особливо в умовах дефіциту та високої конкуренції в туристичній індустрії, компаніям необхідно впроваджувати комплексні стратегії, що включають: конкурентну винагороду та прозорість оплати праці; можливості для професійного та кар’єрного зростання; сприятливий робочий клімат та корпоративна культура; гнучкі умови праці; програми визнання та відзнаки; інвестиції у добробут працівників; ефективні комунікації та зворотний зв’язок; формування кадрового резерву та планування наступності. Особливо актуальними ці підходи є для туристичної індустрії, де якість обслуговування, лояльність персоналу та здатність швидко адаптуватися до змінних умов ринку є ключовими факторами успіху та сталого розвитку.

Українська

2025-06

залучення талантів

ВД "Наукові перспективи"

Талант-менеджмент як детермінанта ефективності управління персоналом в туристичній індустрії / Ю.В. Карпенко, С.М. Горонович, В.В. Соболь, Д.Г. Супрун // Суспільство та національні інтереси. – 2025. – № 6 (14). – С. 759-775. – https://doi.org/10.52058/3041-1572-2025-6(14)-759-775

338.48:005.95