Формування маркетингового менеджменту на підприємстві

Abstract

На основі узагальнення теоретико-методичних концепцій з’ясовано, що маркетинг являє собою процес планування і втілення ідеї, формування цінової політики, просування і збут товарів і послуг за посередництвом обміну, що задовольняє цілі окремих осіб і організацій. Досліджено, що ПрАТ «Полтавський алмазний інструмент» є типовим підприємством з виробництва алмазного інструменту. Виявлено, що структура персоналу у ПрАТ «Полтавський алмазний інструмент» є типовою для промислових підприємств. Обгрунтовано, що для підвищення ефективності маркетингового менеджменту ПрАТ «Полтавський алмазний інструмент» доцільно замість існуючої стратегії фокусування (концентрації) зусиль і диференціації ринкових ніш використовувати стратегію досягнення конкурентних переваг – стратегію лідера ринку. Обгрунтована доцільність створення посади директора з маркетингу для підвищення ефективності маркетингового менеджменту. При цьому, необхідним є залучення двох додаткових фахівців – директора з маркетингу та збуту і маркетолога.