Особливості адміністрування антикризових заходів на підприємстві в сучасних умовах господарювання = Features of the anti-crisis measures administration at the enterprise in modern economic conditions

Abstract

У статті виявлено, що підприємства постійно перебувають під впливами ризиків та загроз, які впливають на їх сталий розвиток. В умовах динамічного середовища менеджменту підприємства слід упереджувати появу кризових процесів, виявляти множинність ризиків та загроз, що можуть негативно вплинути на досягнення бажаного результату, а саме отримання прибутку. Доведено, що найголовнішим сьогодні виступає набуття менеджерами необхідних компетентностей, які дозволяють обирати та застосовувати необхідні антикризові технології. Відповідно на підприємстві має бути створений спеціальний відділ або уведена посада антикризового менеджера, який буде розробляти антикризовий план дій, слідкуватиме за його реалізацією на підприємстві, здійснюватиме адміністрування бізнес-процесів з метою зменшення відхилень від планових показників. Запропоновано застосовувати різні моделі для виявлення дійсного стану підприємства, його платоспроможності, ліквідності, фінансової стійкості з метою прийняття обґрунтованого управлінського рішення. Окрему увагу слід приділяти також моделюванню антикризової діяльності та застосуванням діджіитал-технологій, які дозволять знизити ризик суб’єктивного підходу до визначення стану підприємства та пришвидшить процес оброблення даних для вибору необхідної стратегії діяльності.