Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://reposit.nupp.edu.ua/handle/PoltNTU/13464
Назва: | Товарна інноваційна політика підприємства і напрями її вдосконалення (на матеріалах АТ «Полтавський завод медичного скла») |
Автори: | Огієнко, В.О. |
Тематичні ключові слова: | товарна інноваційна політика асортимент продуктові новинки інноваційні товари аналіз асортименту |
Дата публікації: | 2021 |
Видавництво: | Національний університет "Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка" |
Анотація: | У роботі досліджено сутність та значення товарної інноваційної політики, визначено особливості формування товарної інноваційної політики підприємства, розглянуто методи її аналізу та формування; вивчено організаційно-правові основи функціонування АТ «ПЗМС»; проведено аналіз економічних та фінансових показників діяльності та здійснено аналіз маркетингової діяльності та товарної інноваційної політики і запропоновано напрями її вдосконалення. Розроблено пропозиції щодо виробництва нової продукції, а також оцінено ефективність запропонованих заходів. Отримані результати можуть бути використані у практичній діяльності підприємства АТ «ПЗМС» та сприятимуть підвищенню його конкурентоспроможності і збільшення рівня прибутковості. |
Бібліографічний опис: | Огієнко В.О. Товарна інноваційна політика підприємства і напрями її вдосконалення (на матеріалах АТ «Полтавський завод медичного скла») : кваліф. робота магістра зі спеціальності 075 «Маркетинг» / В.О. Огієнко. – Полтава : Національний університет імені Юрія Кондратюка, 2021. – 100 с. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://reposit.nupp.edu.ua/handle/PoltNTU/13464 |
Розташовується у зібраннях: | Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (магістр) 075 Маркетинг |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Огієнко В.О..pdf | студентські роботи | 1.72 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.