Private Banking and Wealth Management: new challenges

Abstract

Wealth management market is becoming more and more mature with new products and services offered to customers. Meanwhile, private banking is one of the most important branches of wealth management. As a result, of diversified demand of customers, economic development, severe competition both internal and external and new geographical distribution, private banking of institutes and organizations (UBS, etc.) have to recognize the situation where they live. Practitioners of private banks are changing strategies from traditional single patterns to innovative and flexible forms. Those are laid more emphasis on staying close relation with high-level wealth customers, offering more complicated and diversified products and services, clearing markets distribution of convention and emerging in geography and economic background and making adequate cooperation and consolidation both internally and inter-industry.

Ринок управління капіталом стає все більш зрілим і наповнюється новими продуктами і послугами, що пропонуються клієнтам. У той же час, приватне банківське обслуговування є однією з найважливіших галузей управління капіталом. У результаті диверсифікований споживчий попит, економічний розвиток, жорстка зовнішня і внутрішня конкуренція й новий географічний розподіл вимагають від інститутів і організацій, які надають послуги приватного банківського обслуговування (UBS тощо), усвідомлення ситуації, в якій вони знаходяться. Тому практики приватного банкінгу переходять від традиційних стратегій роботи до інноваційних і гнучких, що дозволяють робити більший акцент на збереженні тісного взаємозв’язку з клієнтами високого рівня добробуту, пропонуючи більш складні й різноманітні продукти та послуги, очищати ринки розподілу від умовностей і розширювати їх економічні та географічні кордони, а також здійснювати раціональне внутрішньогалузеве й міжгалузеве співробітництво і консолідацію.