Belarusian State Agrarian Technical University Education Institution. Financial Controlling as a System of Efficient Management of Joint Activities of Enterprises = Фінансовий контролінг як система ефективного управління спільною діяльністю підприємств

Abstract

The theoretical approaches to the definition of the essence of concepts "controlling" and "financial control" are generalized and analyzed. As a result, it is discovered that scientists consider financial control as a subsystem controlling an enterprise or as an enterprise management system as a whole. It is proposed the self-determination of financial control of joint activities. It is substantiated that financial control is a system of effective management of financial and economic activity of a joint venture, which includes planning, accounting, control, analysis, management information provision for achievement of strategic and operational objectives of joint venture. The strategic focus of financial control is emphasized.

Узагальнено та проаналізовано теоретичні підходи до визначення сутності понять «контролінг» і «фінансовий контролінг». У результаті виявлено, що науковці розглядають фінансовий контролінг як підсистему контролінгу підприємства або як систему управління підприємством у цілому. Запропоновано власне визначення фінансового контролінгу спільної діяльності. Обґрунтовано, що фінансовий контролінг є системою ефективного управління фінансово-господарською діяльністю спільного підприємства, що містить планування, облік, контроль, аналіз, інформаційне забезпечення менеджменту для досягнення стратегічних і оперативних цілей спільного підприємства. Підкреслено стратегічну спрямованість фінансового контролінгу. Визначено, що складовими елементами фінансового контролінгу як системи управління підприємством є мета, завдання, функції, принципи, методи, інструменти, інформаційне забезпечення, система документообігу, служба контролінгу.