Features of business administration at different stages of enterprise life cycle = Особливості ведення бізнесу на різних етапах життєвого циклу підприємства

Abstract

The purpose of the study is to formulate an approach to business administration based on the definition of the appropriate stage of enterprise life cycle. The proposed approach complements the existing methods by combining both the evaluation based on the analysis of characteristics of the internal components of the enterprise and the evaluation of the level of competitiveness of the enterprise and the level of financial and economic activity. The analysis of literature in the field of the theory of the enterprise life cycle has allowed to form a generalized five-stage model of ELC, which includes the stages of formation, development, maturity, diversification and decline. It has been substantiated that the machine-building enterprises in Ukraine, depending on the internal contextual variables, came to such stages of the life cycle as development, maturity, and diversification.

Мета дослідження - сформулювати підхід до управління бізнесом на основі визначення відповідної стадії життєвого циклу підприємства. Запропонований підхід доповнює існуючі методи, поєднуючи як оцінку на основі аналізу характеристик внутрішніх компонентів підприємства, так і оцінку рівня конкурентоспроможності підприємства та рівня фінансово-господарської діяльності. Аналіз літератури в галузі теорії життєвого циклу підприємства дозволив сформувати узагальнену п'ятиступеневу модель ЕЛК, що включає етапи формування, розвитку, зрілості, диверсифікації та занепаду. Обґрунтовано, що машинобудівні підприємства в Україні, залежно від внутрішніх контекстуальних змінних, перейшли до таких стадій життєвого циклу, як розвиток, зрілість та диверсифікація.