Теоретичне підґрунтя управління конкурентною стійкістю підприємства

Abstract

У статті розкрито сутність поняття «управління конкурентною стійкістю підприємства», автором запропоновано розуміти його як безперервний циклічний процес чергування загальних функцій управління функціональними сферами діяльності цього підприємства та керованими параметрами зовнішнього середовища з метою збереження конкурентоспроможності цього підприємства. У статті запропоновано інструментарій управління конкурентною стійкістю підприємства, який базується на інструментарії сучасної теорії управління, теорії економічної конкуренції та теорії економічної рівноваги та стійкості. Автор запропонував цілі, функції, принципи та фактори управління конкурентною стійкістю підприємства. Зроблено акцент на тому, що при управлінні конкурентною стійкістю неможливо врахувати ступінь впливу на неї усіх чинників, тому доцільно враховувати лише найвагоміші. Оцінка сили впливу чинника на рівень конкурентної стійкості машинобудівного підприємства потребує додаткових досліджень та залежить від його розміру, від ринку, на якому підприємство здійснює свою діяльність, стану галузі, ринку та самого підприємства.