Фінансовий контролінг як система ефективного управління спільною діяльністю підприємств

Abstract

Узагальнено та проаналізовано теоретичні підходи до визначення сутності понять «контролінг» і «фінансовий контролінг». У результаті виявлено, що науковці розглядають фінансовий контролінг як підсистему контролінгу підприємства або як систему управління підприємством загалом. Запропоноване власне визначення фінансового контролінгу спільної діяльності. Обґрунтовано, що фінансовий контролінг є системою ефективного управління фінансово-господарською діяльністю спільного підприємства, що включає планування, облік, контроль, аналіз, інформаційне забезпечення менеджменту для досягнення стратегічних і оперативних цілей спільного підприємства. Підкреслена стратегічна спрямованість фінансового контролінгу.

The theoretical approaches to the definition of the essence of concepts "controlling" and "financial control" are generalized and analyzed. As a result, it was discovered that scientists consider financial control as a subsystem controlling an enterprise or as an enterprise management system as a whole. Proposed self-determination of financial control of joint activities. It is substantiated that financial control is a system of effective management of financial and economic activity of a joint venture, which includes planning, accounting, control, analysis, management information provision for achievement of strategic and operational objectives of joint venture. The strategic focus of financial control is emphasized.