Stakeholder Management in the Development of Building Organizations = Стейкхолдер-менеджмент у розвитку будівельних організацій

Abstract

This article explored theoretical concepts of stakeholder management development and features of their usage in practical functioning of building organizations. There is a description of potential partners of these organizations. Also, the expediency of studying internal opportunities of communication system`s development is given, where important role belongs to management`s quality, by the criterion of evaluation „enterprise- consumer‟. Within external stakeholders the role of state institutions is highlighted, which can be involved in realization of building projects on the basis of public-private partnership. Structural and functional way of the cooperation evaluation between building organization and its stakeholders is developed, we can consider it as a basis of requirements formation concerning creation of the building organization`s professional partnership performance. Moreover, we explain the importance of the strategic management in enterprise development considering technologies of stakeholder management was explained.

У статті досліджено теоретичні концепції розвитку стейкхолдер-менеджменту та особливості їх застосування у практичній діяльності будівельних організацій. Описано сукупність потенційних партнерів будівельних організацій. Обґрунтовано доцільність вивчення внутрішніх можливостей розвитку системи комунікацій підприємства, де важливу роль відіграє якість управління персоналом за критерієм оцінювання якості зв’язків «підприємство – споживач». Серед зовнішніх стейкхолдерів виділено роль державних установ, які можуть бути залучені до реалізації будівельних проектів на засадах публічно-приватного партнерства. Розроблено структурно-функціональний підхід оцінювання взаємодії будівельної організації із стейкхолдерами. Обґрунтовано доцільність стратегічного управління розвитком підприємства з урахуванням технологій стейкхолдер-менеджменту.