Територіальний маркетинг як фактор розвитку адміністративного регіону.

Abstract

У статті досліджені особливості та проблематика формування маркетингових механізмів управління територією. Для розробки маркетингової стратегії адміністративного району запропоновано використання матриці General Electric (McKinsey). Підхід передбачає, що розробники стратегічного плану визначають чинники оцінки галузей економіки та їх значимість, виходячи з особливостей ринку і специфіки бізнесу. Для визначення переліку факторів, за допомогою яких буде оцінюватися привабливість ринку і ефективність галузей економіки адміністративного району, запропоновано експертне опитування з використанням прийомів анкетування. Значимість факторів за викладеною методикою визначається за допомогою методу ієрархій. Класичний метод ієрархій удосконалено, змінивши трьохбальну систему оцінювання на п’ятибальну. Запропоновано створення при районній державній адміністрації організаційний механізм здійснення маркетингової діяльності на рівні регіону – районний маркетинговий центр. Для покращення показників діяльності найбільш перспективних галузей економіки району розроблено комплекс заходів.