Формування структури проєктного управління на основі стандартів управління якістю

Abstract

У статті розглянуто теоретико-методичні засади щодо формування структур проектного управління в межах існуючої організаційної структури управління, на основі стандартів управління якістю. Вихідними постулатами формування визначено методичні основи світової практики якісного управління проектами (PMP, TQM) та стандартів якості (ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000). Наведено ключові характеристики даних стандартів та їх взаємозв’язок з ефективністю бізнес-процесів. Визначено важелі та інструменти впливу стандартів управління на підвищення ефективності господарської діяльності підприємства, його проектної діяльності зокрема. Запропоновано формування проектної команди для ПрАТ «Фірма «Полтавпиво», шляхом залучення основних виконавців з існуючої організаційної структури управління, у відповідності до вимог забезпечення управління якістю. У складі заходів також запропоновано створення центрів відповідальності, що у підсумку дозволить підприємству забезпечити істотно вищу якість проектного управління.