Ризик-менеджмент у підприємництві

Abstract

Дієвим інструментом реагування на зміни зовнішнього середовища, у якому завжди існує ймовірність виникнення різних ризиків, виступає ризик-менеджмент. Ризик-менеджмент в остаточному підсумку являє собою дії, спрямовані на зменшення ступеня та наслідків впливу негативних подій на господарські процеси підприємства, створення умов для здійснення господарської діяльності підприємства і досягнення заданих цілей. Існує декілька підходів до організації дієвого ризик-менеджменту на підприємствах, а саме, запровадження посади ризик-менеджера, створення відділу ризик-менеджменту, формування тимчасових груп ризик-менеджменту, а також залучення зовнішніх фахівців з ризик-менеджменту. Кожен з цих підходів має свої як переваги, так і недоліки. При виборі одного з підходів підприємства повинні виходити з власних можливостей, а також рівня ризиковості зовнішнього середовища