Формування комплексної системи оцінювання персоналу на основі компетентнісного підходу

Abstract

Статтю присвячено проблемам формування комплексної системи оцінювання персоналу виробничих та торговельних компаній із застосуванням компетентнісного підходу. Розкрито значення застосування у HR-процесах сучасних методів, інструментів та бізнес-практик оцінювання працівників компаній за компетенціями та результатами діяльності. Досліджено цілі, критерії та показники оцінювання персоналу сучасної компанії. Проведено аналіз недоліків систем оцінювання персоналу, що застосовуються вітчизняними компаніями виробничої та торговельної діяльності. Запропоновано застосування комплексу методі оцінювання працівників та використання результатів оцінювання для управління розвитком персоналу Розроблено рекомендації щодо формування моделі вдосконалення системи оцінювання персоналу компані на основі компетентнісного підходу.