Крауд-концепція як ефективний інструмент управління

Abstract

В статті розглянуто сутність поняття краудсорсингу та його значення в процесі управління організацією. Визначено, що краудсорсинг в сфері управління доцільно розподілити за наступними категоріями: за типами діяльності (змагання, співробітництво); за сферою життя (бізнес, соціальний, державний); за типом вирішуваних завдань (управління створенням контенту, управління за рахунок «голосування», управління пошуком рішення, управління пошуком людей, управління інформацією, управління збором думок (знань), тестування, збір коштів – краудфайндинг). Охарактеризовані переваги та недоліки застосування крауд-концепції в процесі управління організацією. Запропонована узагальнена класифікація крауд технологій в сфері управління, що включає: пошук та підбір персоналу, залучення фінансування для реалізації великих проектів, розробка і вдосконалення продуктів, рішення рутинних завдань, створення для інвесторів джерел пасивного доходу,пошук і вирішення організаційних проблем суб’єкта господарювання, розробка дизайну логотипів, реклами та інтелектуальний краудсорсинг.