The Effective Mechanism for Decision-Making in Business Administration: Formation Conceptuality, Systemic and Intersystemic Links = Ефективний механізм прийняття рішень у сфері ділового адміністрування: формування концептуальних, системних та міжсистемних зв'язків

Abstract

The article deals with the concept of an effective mechanism for decision-making in business administration, which the authors propose. While creating the conceptual foundations of the mechanism in the framework, authors considered: differentiations of the concepts of "management" and "administration" hierarchy of logical-structural and causal relationships of external and internal decision-making environment. Heuristic vision of the category "mechanism" is presented in conjunction with business administration specifics, for deter-mining the sequence of stages and phases of the decision-making mechanism. Authors represent the conceptual construction of decision-making mechanism in the article, and show the decomposition of such mechanism systems, and its intersystem dependencies with visual tools. In the article authors determined, that practical implementation of the proposed concept will allow to make reasonable choices of useful business administration tools for: improving business management efficiency; improving business-processes, their functional vec-tors and tasks; taking into account the peculiarities of the economic environment dynamics.

У статті розглядається концепція ефективного механізму прийняття рішень у сфері управління бізнесом, яку пропонують автори. Створюючи концептуальні засади механізму в рамках, автори розглядали: диференціацію понять «управління» і «адміністративна» ієрархія логіко-структурних і причинно-наслідкових зв'язків зовнішнього і внутрішнього середовища прийняття рішень. Евристичне бачення категорії "механізм" представлено у поєднанні зі специфікою управління бізнесом, для визначення послідовності етапів і фаз механізму прийняття рішень. Автори представляють концептуальну конструкцію механізму прийняття рішень у статті, демонструють декомпозицію таких систем механізмів, а також її міжсистемні залежності з наочними інструментами. В статті автори визначили, що практична реалізація запропонованої концепції дозволить зробити розумний вибір корисних інструментів ділового адміністрування для: підвищення ефективності управління бізнесом; вдосконалення бізнес-процесів, їх функціональних векторів та завдань; з урахуванням особливостей динаміки економічного середовища.