Modern technologies of personnel management = Сучасні технології управління персоналом

Abstract

The article presents an overview of the technologies of personnel management and administration in the context of the organization development. The improvement of personnel management technology in organizations was given. The basis of modern development laid new concepts that help to influence the work of the entire team, which ultimately contributes to the effective functioning of the enterprise. The necessity of development of staff administration for the purpose of effective management was substantiated. There were determined that personnel management refers to the functions that many employers now refer to as Human Resources. These are the functions that the human resources staff performs relative to the organization's employees. These functions include recruiting, hiring, compensation and benefits, new employee orientation, training, and performance appraisal systems.

У статті представлено огляд технологій управління персоналом та управління в контексті розвитку організації. Надано огляд можливостей вдосконалення технології управління персоналом в організаціях. В основі сучасного розвитку лежать нові концепції, які допомагають впливати на роботу всієї команди, що в кінцевому підсумку сприяє ефективному функціонуванню підприємства. Cучасні технології управління персоналом дозволяють менеджерам вирішити ряд проблем, з якими стикається кожне підприємство. За допомогою новітніх технологій забезпечується висока ефективність, що відповідає сучасним і стратегічним цілям компанії. Підприємство може займати провідні позиції у своїй галузі, якщо команда професійних фахівців буде працювати з повною віддачею. І для цього необхідно приділяти більше уваги розвитку технологій управління персоналом. Обґрунтовано необхідність розвитку адміністрування персоналу з метою ефективного управління. Було визначено, що керівництво персоналом відноситься до функцій, які багато роботодавців зараз називають "людськими ресурсами", HR. Це функції, які працівники «людських ресурсів» виконують відносно працівників організації. Ці функції включають відбір, найм, компенсацію та вигоди, нові орієнтації працівників, навчання та системи оцінки ефективності. Основні типи технологій управління персоналом, які використовуються для створення цілісності системи було розглянуто. В арсеналі менеджера є технології, бізнес-ігри, тренування та допомога з боку професійних центрів оцінки бізнесу. У цій статті наведено найсучасніші та актуальні технології управління персоналом. У статті обгрунтовано, що адміністрування персоналом - це контроль за діяльністю персоналу компанії, її окремих підрозділів та структур. Цей процес здійснюють керівники, фахівці управлінського апарату, які, як правило, знаходяться на вищому рівні управління.