Процес, методи та функції антикризового управління на підприємстві

Abstract

Нові економічні умови становлення ринкового механізму, нестабільність політичного середовища, дефіцит фінансових ресурсів, прорахунки в стратегічних планах та виборі тактичних заходів подолання кризи, призвели більшість вітчизняних підприємств до кризового стану. Тому, саме від ефективності процесу антикризового управління, вибору методів передбачення та подолання кризових явищ, функціонального підходу до антикризового управління залежить не лише вихід підприємства з кризового стану, а і запобігання його виникнення в майбутньому.